Estrategias de supervivencia para pequeñas empresas
En tiempos de crecientes costos operativos, las PyMEs argentinas necesitan reinventarse. Ofrecemos soluciones prácticas y asesoramiento especializado para navegar la crisis económica actual.
Sobre Nosotros
Somos un equipo de consultores especializados en la supervivencia y crecimiento de pequeñas y medianas empresas en entornos económicos desafiantes. Fundados en 2010 en San Miguel de Tucumán, entendemos la realidad local y las dificultades específicas que enfrentan los emprendedores argentinos.
Nuestra misión es proporcionar herramientas prácticas, asesoramiento personalizado y estrategias innovadoras que permitan a los pequeños negocios no solo sobrevivir sino prosperar incluso cuando los costos de recursos aumentan dramáticamente.
Combinamos experiencia práctica con conocimientos académicos actualizados para ofrecer soluciones realistas y adaptadas al contexto económico actual de Argentina.
Nuestros Servicios
Asesoramiento Financiero
Análisis detallado de la estructura de costos de su empresa y desarrollo de estrategias para optimizar recursos sin comprometer la calidad. Incluye proyecciones financieras, gestión de flujo de caja y reestructuración de deudas.
Optimización de Procesos
Identificación y eliminación de ineficiencias operativas para reducir costos sin afectar la productividad. Implementamos metodologías Lean adaptadas a pequeñas empresas para maximizar el aprovechamiento de recursos limitados.
Transformación Digital
Implementación de soluciones tecnológicas accesibles que automatizan procesos y reducen costos operativos. Asesoramos en la selección de herramientas adaptadas a su presupuesto y necesidades específicas.
Negociación con Proveedores
Estrategias efectivas para renegociar contratos con proveedores, identificar alternativas más económicas y establecer acuerdos colaborativos que beneficien a ambas partes en tiempos de crisis.
Nuestra Visión
Aspiramos a transformar la manera en que las pequeñas empresas en Argentina enfrentan las crisis económicas, convirtiendo los desafíos en oportunidades de innovación y crecimiento. Creemos firmemente que con las estrategias adecuadas, incluso los negocios más pequeños pueden desarrollar resiliencia frente a la volatilidad económica.
Nuestra visión se extiende hacia la creación de un ecosistema empresarial local más robusto, donde las PyMEs no solo sobrevivan a las crisis inflacionarias sino que emerjan fortalecidas, mejor adaptadas y más competitivas. Trabajamos para democratizar el acceso a conocimientos y herramientas que tradicionalmente solo estaban disponibles para grandes corporaciones.
Para 2030, aspiramos a haber contribuido significativamente a la transformación del panorama empresarial en Tucumán y el noroeste argentino, creando una comunidad de negocios resilientes que impulsen el desarrollo económico regional.
Casos de Éxito
Panadería "El Hornito"
Esta panadería familiar enfrentaba un aumento del 70% en costos de energía y materias primas. Implementamos un plan de eficiencia energética y renegociación con proveedores que redujo gastos operativos en un 30%, permitiéndoles mantener precios competitivos sin sacrificar calidad.
Taller Mecánico "Motores del Norte"
Con la caída del poder adquisitivo, este taller veía disminuir sus clientes. Desarrollamos una estrategia de diversificación de servicios y digitalización que incluyó diagnósticos remotos y planes de mantenimiento accesibles, logrando aumentar su clientela en un 45% en seis meses.
Recursos Recomendados
Seleccionamos estos recursos de confianza para ampliar sus conocimientos sobre estrategias de supervivencia empresarial en tiempos difíciles:
15 ideas de negocio a prueba de recesión
... negocios, algunos tienen más posibilidades de sobrevivir que otros. ... Y dado que vender en línea es más fácil que nunca para una pequeña empresa (en Amazon, ...
LIDIAR CON LA DEUDA
Sin em- bargo, con altos niveles de deuda, el crecimiento disminuye a medida que la deuda sube. ... y las empresas emitieron montos considerables para sobrevivir ...
PANORAMA GENERAL - Competencia y crecimiento de la ...
Un pequeño número de empresas domina la mayoría de los mercados (gráfico PG.1). Un sector manufacturero típico de la región tiene una empresa dominante con una ...
Panorama de las empresas en Argentina
El grueso de las variaciones en empleo de un año a otro se explica por las empresas que crecen o decrecen en términos de ocupados y en menor medida por aquellas.
Nuestro Equipo
Martín Rodríguez
Director de Consultoría Financiera
Con 15 años de experiencia en banca y finanzas, Martín se especializa en reestructuración financiera para pequeñas empresas en crisis. Ha ayudado a más de 100 negocios a navegar periodos de alta inflación.
Carolina Méndez
Especialista en Optimización de Procesos
Ingeniera industrial con especialización en metodologías Lean. Carolina ha desarrollado sistemas de optimización específicamente adaptados a la realidad de las PyMEs argentinas.
Diego Fernández
Consultor en Transformación Digital
Especialista en implementación de soluciones tecnológicas accesibles para pequeñas empresas. Diego encuentra formas creativas de digitalizar negocios con presupuestos limitados.
Sostenibilidad Empresarial
En PyMEs Resilientes, entendemos que la verdadera sostenibilidad empresarial va más allá de simplemente sobrevivir a una crisis. Se trata de construir modelos de negocio que sean económicamente viables, socialmente responsables y ambientalmente conscientes a largo plazo.
Ayudamos a pequeñas empresas a implementar prácticas sostenibles que no solo reducen costos operativos, sino que también crean valor agregado en el mercado actual donde los consumidores valoran cada vez más la responsabilidad social y ambiental.
Nuestro enfoque de sostenibilidad incluye:
- Optimización del uso de recursos para reducir desperdicios
- Implementación de prácticas energéticamente eficientes
- Desarrollo de cadenas de suministro locales y responsables
- Creación de valor compartido con la comunidad local
Webinars y Capacitaciones
Gestión Financiera en Tiempos de Inflación
Próxima sesión: 15 de julio, 18:00hs
Aprenda estrategias prácticas para proteger su flujo de caja y optimizar sus recursos financieros en contextos de alta inflación. Incluye herramientas prácticas que puede implementar inmediatamente.
Inscribirse
Reducción Estratégica de Costos Operativos
Próxima sesión: 22 de julio, 18:00hs
Descubra cómo identificar y eliminar costos innecesarios sin comprometer la calidad de sus productos o servicios. Caso práctico incluido con ejemplos reales de PyMEs locales.
Inscribirse
Transformación Digital Accesible
Próxima sesión: 29 de julio, 18:00hs
Conozca herramientas digitales de bajo costo que pueden transformar su eficiencia operativa. Enfocado en soluciones prácticas para pequeñas empresas con presupuestos limitados.
InscribirseNuestros Proyectos
Optimización para Comercios Minoristas
Desarrollo de un modelo de gestión de inventario específicamente diseñado para pequeños comercios minoristas que enfrentan restricciones de importación e inflación. El proyecto ha beneficiado a más de 30 negocios locales.
Cooperativa de Compras
Facilitamos la creación de una cooperativa que permite a pequeños negocios del mismo sector realizar compras conjuntas para obtener mejores precios y condiciones. Actualmente cuenta con 25 miembros activos en el sector gastronómico.
Digitalización para Artesanos
Programa integral que ha ayudado a más de 50 artesanos locales a comercializar sus productos en plataformas digitales, expandiendo su mercado más allá de la provincia y reduciendo la dependencia del turismo local.
Nuestra Historia
2010
Fundación de la consultora con foco en asesoramiento financiero básico para pequeños negocios locales de Tucumán.
2015
Expansión de servicios para incluir optimización de procesos y reducción estratégica de costos. Apertura de oficinas actuales en Av. Mate de Luna.
2018
Incorporación de servicios de transformación digital como respuesta a las crecientes necesidades tecnológicas de las PyMEs locales.
2020
Lanzamiento del programa "PyMEs Resilientes" como respuesta a la crisis económica agravada por la pandemia. Inicio de webinars y capacitaciones virtuales.
Hoy
Consolidación como referentes regionales en estrategias de supervivencia empresarial para contextos económicos desafiantes.
Contáctenos
Dirección
Av. Mate de Luna 321, San Miguel de Tucumán, Provincia de Tucumán
Teléfono
Horario de Atención
Lunes a Viernes: 9:00 - 18:00
Sábados: 9:00 - 13:00